据《女装日报》援引知情人消息，Bottega Veneta设计师Walter Chiapponi已加入Tod‘s设计团队，并且可能是团队领导者。他曾与Bottega Veneta前创意总监Tomas Maier共事多年。
目前Tod‘s并未回应此消息，但这两个意大利奢侈品牌人事变动之间的潜在联系，为这一消息增添了可信度——今年2月，Bottega Veneta前CEO Carlo Alberto Beretta成为了Tod’s品牌总经理。
此外，鉴于Tod‘s集团的转型计划还未见成效，且品牌发展显露出陷入瓶颈期的状态，任命一个新的创意首脑可能会是有效的解法之一。
社交媒体和线上渠道的火热、千禧一代成为奢侈品消费主力军等原因，在近几年催促着时尚界产生了许多大变革。各个时装屋都铆足了劲各出招数，GUCCI的翻红就是绝佳的例子。而没跟得上市场需求变化的老牌时装屋也掉队极快，Tod‘s就是其中一个。
2017财年，Tod‘s集团的销售额和利润双双下滑。意识到竞争力变弱后，该集团便在2018年初宣布将采取新战略“Tod’s工厂”，改变传统的商业模式。
具体来说，这个新项目将不再严格遵守时装界传统的春夏、秋冬新品发布流程，而是每个月推出全新的胶囊系列和限量款，以吸引年轻客群。Tod‘s集团董事长Diego Della Valle表示，胶囊系列、限量产品的合作对象会是集团旗下的其它品牌，也包括不同的设计师。
关于这一项目，中国消费者较熟悉的呈现是时尚博主包先生和Tod‘s多次合作的胶囊系列，每次都有不错的销售反馈。
但转型计划实施一年多了，Tod‘s集团仍处在阵痛期。
截至今年6月30日的上半年中，该集团销售额同比下跌4.7%至4.546亿欧元，净亏损600万欧元，这是该集团近5年来首次录得亏损。核心品牌Tod‘s的销售额则同比大跌9.7%至2.31亿欧元，已连续13个季度录得业绩下滑。
在集团内的Tod‘s、Roger Vivier、Hogan、Fay等头部品牌中，只有Roger Vivier持续录得增长，该品牌销售额同比增长11.6%至4390万欧元。
Diego Della Valle表示，业绩下滑的主要原因在于转型成本高于预期、批发渠道疲软，且越来越多的奢侈品牌优先在发展皮革和鞋履产品，导致竞争激烈。并称，目前的最大挑战仍是获得年轻消费群。他认为转型在向预期的方向发展，需要更多时间。
可消费者和投资人或许会因为等太久而失去耐心。有分析师曾指出，Tod‘s集团渐进式的转型策略太慢，如果无法作出更有效的决策，或将被迫出售。去年10月就曾传出Tod’s集团或许会被收购的消息，但被否认。
Tod‘s品牌以经典产品豆豆鞋著称，可长久以来，产品仍然较为单一。首家在巴黎售卖Tod’s的L’Eclaireur连锁店创始人Armanda Hadida曾向路透社表示：“它缺乏创新和差异化，而顾客需要更新的体验。”
或许Tod‘s是时候重新选择一位创意总监了，Bottega Veneta就是凭借这一方法扭转了颓势。新Daniel Lee的设计让该品牌从无趣的编织包，变成了“网红”品牌，跻身当前热门奢侈品牌第一梯队。
反观Tod‘s，自2016年5月，在职三年的女装创意总监Alessandra Facchinetti离职后，该职位一直空缺，Diego Della Valle把这部分工作交给了品牌团队完成。他曾表示，已经不再需要传统意义上创意总监的这个职位。今年6月底，男装创意总监Andrea Incontri也离任，目前暂未有接替者。
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