“Yeezy 包括食品、住房、通讯和教育，现在它还是个风险投资公司。自上周起，我们已经投资了三家公司。”——这是 Kanye West 于 4 月 30 日在 Twitter 上发布的动态。
其实，在上周，Kanye 就已经有所透露他的风险投资计划。根据他的说法，公司设立了名为“Yeezy VC” 的风投基金，并且将投资食品、住房、时装和通讯等领域。此外，他还特意强调自己不仅是风险投资，也是个战略投资者。 对 Kanye 而言，Yeezy 可不只是和 Adidas 一起卖爆款鞋那么简单，他想把生意做大，渴望把 Yeezy 打造成包罗万象的全民品牌。
在 Twitter 的“辅助”下，Kanye 毫无保留地展示了他的野心。“Yeezy 是一只独角兽，它也正在变成一只十角兽。”（独角兽是指估值超过10 亿美元的未上市企业，十角兽则是估值超过100 亿美元。）
“通过与最顶尖的人才合作以及推出价格实惠的产品，Yeezy 将成为人类历史上最大的服装企业。”目前，Kanye 聘请了 Gap 前供应链主管 Deborah Palmer Keiser，并表示，Yeezy 将增加人手，到今年年底会填补 160 个职位。
2015 年，Kanye 与 Adidas 合作推出第一款球鞋 Adidas Yeezy Boost 750，在饥饿营销引发的“抢购”风潮中，Yeezy 成了业界最成功的名人与品牌合作案例之一。之后推出的 “Yeezy Season 1” 系列服饰也大获成功。（不过，Season 1 之后 Adidas 便不再参与其服装产品线，只合作鞋履产品。）
而在此之前，Kanye 曾联手Nike推出过Yeezy系列球鞋，但因Nike拒绝了他的专利版税要求而导致双方合作关系破裂。
“Adidas是非常棒的搭档，是它成就了 Yeezy，而这在Nike却不可能会发生。” 在前些日子，Kanye还特意发推奉承了一回 Adidas。不可否认，Kanye打造的Yeezy在时尚界有着很大的影响力。他懂得营销，总想方设法来博人眼球。
限量发售是他最擅长的招数，而事实也证明这确实管用。得益于Adidas Yeezy系列球鞋在市场上的超高热度，双方都大赚一笔，并于 2016 年继续深入合作，推出了 Adidas + Kanye West 联乘计划，Kanye 由此在 Adidas 有了专属的设计团队以及实体店。
去年年底，他打破以往常规的时装发布会形式，用一种特别的方法来发布和宣传Yeezy Season 6 ——他将妻子金·卡戴珊在 Instagram 上的“狗仔”街拍照片贴在迈阿密、芝加哥、洛杉矶、波特兰、阿姆斯特丹、柏林等各大城市街头，而图中的卡戴珊就穿着 Yeezy 新季度产品。
除了宣传手段另类外，Kanye 甚至还玩起捆绑销售。在 Season 6 预售期间，消费者购买定价 200 美元的 Yeezy 500 时，还必须把该系列的卫衣短裤一同打包买下，这也意味着消费者总共得花费 620 美元或者 700 美元。Kanye 不仅是想卖掉更多的产品，同时也在测试市场界限，他想看看人们究竟会为他的运动鞋付出多少。
今年3月，Adidas公布了2017 年度业绩，数据显示其销售额同比上涨15%至212.18 亿欧元，直逼对手Nike，虽然没有单独披露Yeezy系列产品业绩数据，但CEO Kasper Rørsted 强调 “Kanye West 帮了我们很多。”有分析人士对此指出，限量的饥饿营销主导了过去一年的球鞋市场，恰好给了 Adidas 一个机会让品牌大量曝光实现绝地反击 Nike。
不过，Yeezy 也并非一直能幸运地处在顶点。据有关报道称，去年11月，参与抽签 Adidas Yeezy Boost 350 V2 Grey 的消费者都顺利中签入手，而官网在开售 5 小时后仍未售罄，在转售市场上的成交价格也低至2000元左右，因此被称作史上最便宜的“椰子鞋”。
但即便如此，Yeezy 还是有着一定的话题分量，每次发布的新款式和新配色依然能引起球鞋收藏控们的关注和追捧。
5月1日，Kanye West释出的Charlamagne 采访视频中，他就关于 Yeezy 的问题再次发表了自己的看法： “Yeezy 最终会像一家救济公司一样。如果有一场灾难，我们会带去衣服和水。。。你看着，5 至10年后，Yeezy 将会变成最大的服装供应商。”
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